物流企业如何开展物流银行业务?
3.2开展物流银行业务对物流企业提出了更高要求
要开展好这项银行业务,对于作为第三者介入融资过程的物流企业也提出更高的要求:首先是增加此项业务后的成本管理问题,其次是信息资料收集的一些问题,最后是索赔事宜。
首先,物流企业针对此项业务提供一定的人才、物力和信息支持系统,就要考虑其成本的测算及绩效的评价,这对于一个企业效益也是很重要的。
针对此问题,笔者认为企业在管理上应从根本上转变经营战略,从物流业务成本管理转变为物流战略管理,追求社会物流的合理化,这种从物流全过程合理化追求物流费用节约,其势必要从战略的角度来控制成本,其影响力也必然比从物流业务角度来控制成本更为长远而深刻,同时也会更为稳定。在具体操作上就是建立合理化物流,即用尽可能低的物流成本来取得尽可能高的服务水平,寻求成本与服务之间的平衡,力求得到利润最大而进行系统的优化。另外,还要注意物流企业子系统的成本管理,作为内部系统的各种物流在保证企业大系统利润最大化的前提下,对物流子系统的合理化,选择合适的物流方式,协调物流间的环节,减少浪费,提高作业效率,引入适当的科技手段,选择合适的运输方式,使子系统的成本最小。
其次,我们都知道在现代化企业物流中,信息特别是客户信息成为重要资源,要具有快速的物流反应能力就要拥有一些企业的基本和实时资料信息库,而市场竞争的激烈,需要建立一定的约束机制,保证作为商业机密的资料的安全,这种约束机制主要是预防信息被人为地泄露,它可以通过职业道德规范和相应的规定来实现,同时计算机信息监控系统起着十分重要的作用,这里又不得不提到企业作假或者更新资料速度过慢的问题,由此造成的物流企业及第三方的损失屡见不鲜,由于此项业务还关乎银行的利益,这个问题就更应该高度重视,因此物流企业与各企业、银行间要做好协商、沟通的基础工作,使得信息畅通和准确地流通。
最后,在货物质押中企业提货须凭企业和银行双方书面通知加盖公章后,第三方物流公司才可以放行货物。如果由于手续不完备而发货造成银行或企业的损失,应由第三方物流企业负责。
3.3开展物流银行业务的利益分配
既然是四方共赢,就一定要考虑赢利如何分配的问题,主要是物流监管方的分利,其他都是直接或间接受益方,分配合理将对促进物流业的发展起到一定的推动作用。
笔者认为:第一,物流企业自己要选择有较优盈利能力和符合本企业储存要求,货物周转频率快,经营前景广阔的企业来合作开展,以此获得较多的客户价值;第二,因为增加此项业务而增加的经营成本,人力成本等都应核算清楚,若资金计划合理则此项业务可以作为吸引企业与之合作的优势条件。
4 结论
为了解决中小企业融资难问题,2004年6月以来,国家发改委中小企业司与广东发展银行联合推出了物流银行业务、企业财务顾问、网上银行、流动资金循环贷款、动产质押、仓单质押、厂商银授信、买方付息票据贴现等20多项支持中小企业的融资新产品,而物流银行业务由于用足值、易变现的物流产品作质押,是目前除现金、国债质押外,风险最小的银行授信业务。据了解,目前广东很多城市的银行都开办了“物流银行”业务。因此可以相信,随着物流银行业务的深入开展,它将为企业的融资开辟一条崭新的道路。
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