盒马鲜生新零售与传统零售的区别
之前,盒马内部人士曾经说过,之所以叫“盒马”,有两方面考虑。其一是盒马最早并不是做超市,而是做外卖段首,所以盒马的盒,确实就是盒饭的盒。当时为了做好一份盒饭,盒马挖了很多高级厨师,于是阿里巴巴创立十几年来,首次出现了一群高P的厨子……后来业务调整,盒马开始做现在的“盒马鲜生”门店,当时定下了一个SLOGAN,叫“盒马嘴大,吃遍天下”,于是盒马的名字就沿用至今了。但你们以为这就是盒马起名故事的全部吗?其实远远不是。因为盒马最早就想做快速送达,所以一开始他们起的名字叫“二十九分半”,是为了打“最快30分钟送达”的时效。后来据说者逗为了加入阿里动物园,才改名了盒马。百度一下,当时,阿里动物园的成员,差一个就可以召唤神龙。于是盒马在2023年迅速成立并且起名“盒马”,完美卡住七龙珠的最后一个席位,并成功召唤出神兽——新零售。“首燃卖鲜生”的话应该是先生的同音词吧,恰好它是一个生鲜配送新零售超市。(来自网友的讨论)
盒马鲜生成功的秘诀
一学顶层设计。无论我们身处何地,身在何岗位,无论是个人品牌打造还是企业商业发展,首先要“想明白它的基础逻辑,做清楚它的顶层设计”。
就拿我推动亲子活动而言,推进到一个阶段后,遇到瓶颈了,缺啥?就缺这“顶层设计”。前期的从梁枣0到1,依靠口碑和信任快速建立了用户粘性,可持续的创新和愿景发展,仍橡搏拆需要占位高的设计和思路引领。着实得静下心来,好好琢磨琢磨。
二学本质思维。任何一个商业,都有它的商业最本质的原理。就盒马生鲜门店而言,本质就是“流量收集器”,它是交易的起点,而不是终点。如果对门店本质的认识不同,就算同样的两家生鲜超市,走向和结局也一定会完全不同。
反观当下,推动亲子活动的初衷,就是想更好的陪伴孩子们快乐成长。家长没时间,把娃撂过来,跟其他小伙伴一起玩耍。能有家长的陪同,亲子融合,团队协作,小伙伴的成长会更加立体和丰富?
三学“消费者获益”。就新零售而言,消费者是整个交易系统中,一切动力的源泉。只有让消费者获益的变革,才是有澎湃动力的变革,才有可能颠覆整个市场现有交易结构和局面。
回到007写作,持续写作+相互点评,一切个人小而美的迭代成长,才是战友们的动力源泉。班级作业雨、线下个人品牌分享会、七年七个远方……我已感知到“甦”这个新物种背后的付出和银早产能。个人成长,主动链接,报团成长,我们可以做的真的太多,需要学习和精进的也很多。
新零售,就是更高效率的零售。007新物种,就是持续精进和迭代成长!
盒马鲜生新零售的优势和危机
其次,盒马鲜生的名称中雀码敏的“盒”代表着包装盒、外卖盒等,而“鲜生”则代表着新鲜、生鲜等,这模亮个名字简洁易记,符合新零售的核心理念。此外,盒马鲜生还寓意着“吃遍天下”,这也符合新零售多元化的特点,强调提供更多元化顷枝、更丰富的商品和服务。
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