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如何做胜任力测评
做胜任力测评方法如下:
(1)胜任力模型构建技术
20世纪70年代由管理学家所发明,通过对企业中不同绩效水平的员工进行BEI访谈(行为事件访谈),并对结果进行主题分析和专家讨论等方式,形成岗位的特定用人要求。
(2)心理测量学技术
包括题目的编写、数据分析、信效度验证的一系列心理测量学操作,这一系列操作的最核心目的是保证测试内容的专业化和准确性。最终保证测试结果能够全面、真实、客观地反映应聘者特点,为企业提供可靠依据。
(3)Saas理念和IT开发技术
①Saas模式的服务技术:它采用多租赁架构,通过租用的模式对各企业用户进行权限设置和管理。
②基于组件的多层结构设计:系统采用了多层结构,将系统分成:数据层、支撑层和表现层等多个层次。各功能模块均基于组件技术开发,接口明确清晰,可以根据不同的应用场景对系统进行灵活的配置和部署。
③云计算技术:实现海量数据的快速运算与分析。
④动态常模技术:在使用过程中采用了动态常模技术,使得每一个应聘者的测评数据经过基本的统计学筛选,自动进入人才测评系统数据库,并结合之前数据形成动态的常模,以作为后续受测者的分数比对依据。从统计学的角度来说,常模数据的代表性和广泛性是非常重要的。
⑤随机抽题技术:对能力方面的考察采用了随机抽题的技术,每次生成试卷时都从庞大的题库中抽取出部分题目,这些题目的难度和区分度都有相应的指标进行很好地控制,在保证效果的同时有效地降低了题目泄露的风险。
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